In den nächsten Jahren will die Schönes-Leben-Gruppe die 100-Millionen-Euro-Marke erreichen. Das hat Geschäftsführer Kip Sloane (Foto) vor einem Jahr gesagt, als das Unternehmen sich von Compassio abgespalten hat. Es sieht ganz so aus, als könne dieser Plan aufgehen. Im Interview spricht der 35-Jährige über seine Wachstumspläne und erklärt, warum das exklusive Service-Wohnen das Interesse der Investoren weckt.

44 Prozent der Einrichtungen in der Sozialwirtschaft erwarten für dieses Jahr ein Defizit. Das ist das Ergebnis einer Umfrage der Beratungsfirma Sozialgestaltung. Trotzdem blicken mit 27 Prozent jetzt deutlich mehr befragte Branchenexperten positiv in die Zukunft als 2024 – da waren es nur zehn Prozent. Die Geschäftsführerin der Sozialgestaltung, Susanne Leciejewski (Foto), erklärt die optimistischere Stimmung damit, dass einige Organisationen wirksame Lösungen gefunden hätten.

Die auf Gewerbeimmobilien spezialisierte Deutsche Pfandbriefbank (PBB) will nun auch Seniorenresidenzen und möblierte Apartments finanzieren. Grund für die neue Ausrichtung ist der schwächelnde Markt für Büros und andere Immobilien nach der Corona-Pandemie. Außerdem möchte die PBB mit Sitz in Garching nahe München ihre Aktivitäten in der Hotelfinanzierung ausbauen. Nürnberger Presse

Der Pflegeheimbetreiber Kursana, eine Tochter des Dienstleistungskonzerns Dussmann, konnte ihren Umsatz 2024 deutlich steigern: Zusammen mit dem Bereich Kinderbetreuung erwirtschaftete der Pflegeanbieter einen Umsatz von 536 Millionen Euro. Das bedeutet gegenüber 2023 ein Plus von 31 Millionen Euro, also gut sechs Prozent. Zur Gewinnsituation von Kursana äußert sich Dussmann nicht.

Junge Manager in der Altenpflege beschäftigten die Themen Refinanzierung und Verhandlungen augenblicklich am stärksten. Das legt eine Umfrage des Datendienstleisters Pflegemarkt.com unter den kürzlich von ihm gekürten Führungskräften "Top 40 unter 40" nahe. Die Digitalisierung ist für sie dagegen eine vergleichsweise geringe Herausforderung. Das Thema Personal liegt im mittleren Feld. Gleichzeitig sehen sie aber beim Personal für die Zukunft so schwarz wie bei keinem anderen Thema. Pflegemarkt

Das Pflegeheim der diakonischen Erlacher Höhe im Rems-Murr-Kreis stellt seinen Betrieb ein. Die Einrichtung mit 30 Plätzen hat 2024 ein Defizit von 400.000 Euro verbucht. Ein Grund dafür ist, dass die Zeitarbeit zuletzt stark zugenommen hat. Vor zwei Jahren wollte der Träger das kleine Heim auf 60 Plätze erweitern. Doch schon da war der Fachkräftemangel so ausgeprägt, dass er von seinen Plänen Abstand nehmen musste. Nun soll aus dem Heim eine Wohnungsnotfallhilfe und ein ambulanter Pflegedienst für obdachlose Menschen werden. Eßlinger Zeitung   

Verkäufe, Übernahmen, Schließungen, Insolvenzen – auf dem Markt der größten Pflegeheimbetreiber in Deutschland war 2024 viel los. So wundert es nicht, wenn es im Ranking der Top 30 zum Jahresbeginn viele Veränderungen gibt, auch wenn die ersten vier Plätze mit Alloheim an der Spitze gleichbleiben. Interessant auch, dass sich der Marktanteil der führenden Anbieter stationärer nach den Berechnungen des Datendienstleisters Pflegemarkt kaum erhöht hat.

Die St. Augustinus Gruppe aus Neuss, in Nordrhein-Westfalen vor allem für ihre Krankenhäuser bekannt, expandiert weiter in der Altenpflege: Vor einem Jahr hat sie das St. Antonius Altenheim in Mönchengladbach übernommen, jetzt folgt das St. Josefs Altenheim im Neusser Stadtteil Grimlinghausen. Träger war bisher die Kirchengemeinde St. Cyriakus. Zur St. Augustinus Gruppe – Umsatz rund 500 Millionen Euro jährlich – gehören neben Krankenhäusern und Altenpflegeeinrichtungen auch Fachkliniken, eine Reha-Klinik und Einrichtungen der Behindertenhilfe. RP-Online     

Ja, die wirtschaftliche Lage ist vertrackt. Doch es gibt bisher kaum betretene Pfade, die Pflegeheime aus der Krise herausführen könnten, meint Jan Grabow (Foto), der beim Wirtschaftsprüfer Curacon den Bereich Altenpflege verantwortet. Im Interview mit Care vor9 empfiehlt er Pflegeanbietern unter anderem, ihr Geschäftsfeld zu erweitern, mit anderen Einrichtungen zu kooperieren und die Energieeffizienz, Personalplanung sowie das Einstufungsmanagement unter die Lupe zu nehmen.

Graue Polster, tannengrüne Tische, hellgrüne Wände. Sehr geschmackvoll. Vermutlich können sich das nur Senioren mit Professorenpension leisten, denkt, wer die ebenfalls ansprechende Website von Brina besucht. Doch die Kosten sind ähnlich wie in vielen anderen Einrichtungen. Hinzu kommt: Wer hier pflegebedürftig wird, muss nicht ausziehen oder umziehen auf eine Pflegestation. Er wird in seinem Apartment gepflegt. Im Interview mit Care vor9 erklärt Geschäftsführer Can Chory (Foto), warum sich das Konzept rechnet.