Es wird gelästert, Gerüchte kursieren, die Zusammenarbeit ist mehr ein Gegeneinander als ein Miteinander. Unternehmensberaterin und Pflegemanagerin Nicole Ott ist sich sicher: Schlechte Stimmung im Team wurzelt in Unausgeglichenheit und Überlastung. Führungskräfte müssen schnell einschreiten. Anderenfalls verschlimmert sich die Stimmung.

Gibt es kluge und wirksame Strategien, um Nachwuchskräfte zu gewinnen? Ja, sagt das auf die Gesundheits- und Sozialbranche spezialisierte Beratungsunternehmen Contec und verweist auf sein Konzept Care4future. In einem kostenlosen Contec-Web-Impuls am Montag, 28. April, von 11 bis 12 Uhr erklärt der Organisationsberater Jan Wurdak, was genau damit gemeint ist. Contec

Elisabeth Scharfenberg (Foto) war Pflege- und Altenpolitische Sprecherin der Grünen-Fraktion, als 2017 die Generalistik im Bundestag verabschiedet wurde. Sie stimmte dagegen. Heute sagt Scharfenberg, ihre Befürchtungen hätten sich bestätigt. Care vor9 fragte die heutige Vorständin der Korian Stiftung, ob sie eine Rückkehr zur eigenständigen Altenpflegeausbildung für möglich hält.

Laut den Krankenkassen IKK Classic und DAK sind täglich 7,2 bis 7,9 Prozent aller Pflegekräfte krankgemeldet und damit deutlich mehr als etwa Kollegen in sitzenden Berufen. Dafür nennt die Präsidentin des Deutschen Berufsverbands für Pflegeberufe (DBfK), Vera Lux, vier Gründe: Atemwege, Psyche und Bewegungsapparat seien in diesem Beruf am stärksten belastet, die Arbeit durch Personalnot sehr verdichtet. Auch die Corona-Pandemie und das Verantwortungsbewusstsein spielten eine Rolle. Buzz Feed

Wenn eine Pflegekraft an Post-Covid erkrankt, hat sie gute Aussichten auf eine Verletztenrente. Das legt der Fall eines 60-jährigen Pflegers nahe, der an Post-Covid erkrankt ist und gegen seine Unfallversicherung geklagt hat: Die Versicherung hatte zwar sein Leiden als Berufskrankheit anerkannt, weigerte sich aber, ihm Verletztenrente zu zahlen. Doch das Sozialgericht Heilbronn hat dem Pfleger Recht gegeben. Der Grund: Es besteht mit hoher Wahrscheinlichkeit ein Zusammenhang zwischen Krankheit und beruflicher Tätigkeit. Rechtsdepesche

Allen Pflegeeinrichtungen steht es offen, am Projekt "Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege" (GAP) der Pflegebevollmächtigten teilzunehmen. Es könnte sich lohnen: Eine Evaluation hat die positiven Effekte auf Mitarbeiterzufriedenheit durch das Coaching-Projekt belegt. Wie genau GAP funktioniert, was man tun muss, um teilzunehmen – all das ist in einem Webinar am Mittwoch, 23. April, von 15 bis 16 Uhr zu erfahren. Anmeldung per E-Mail an: info@gap-pflege.de, GAP      

Der Tarifabschluss im öffentlichen Dienst sorgt in der Pflegebranche für Unmut. Die angekündigten Lohnerhöhungen und Zusatzleistungen wie die Erhöhung der Schichtzulagen und ein zusätzlicher Urlaubstag stellen die Pflegeeinrichtungen vor große finanzielle Herausforderungen, da die Mehrkosten so schnell und einfach nicht refinanziert werden können. Vertreter der Altenpflege warnen daher vor einer weiteren Verschärfung der ohnehin angespannten Situation. Einzig der Verband der Kommunalen findet den Abschluss rundum gut.

Die Einigung auf einen neuen Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst treibt die Kosten in der Pflege weiter in die Höhe. Mehr Gehalt ab sofort, höhere Schichtzulagen ab Mitte des Jahres sowie ein zusätzlicher Urlaubstag ab 2027 kommen nicht nur auf die kommunalen Pflegeeinrichtungen zu. Der Tarifabschluss für den öffentlichen Dienst gibt auch die Linie für die freigemeinnützigen und privaten Betreiber vor.

Das kommt immer wieder vor: Ausländische Pflegekräfte kommen mit einem B2-Zertifikat in eine hiesige Pflegeeinrichtung und trotzdem klappt es nicht mit der Verständigung. Die Brüder Fabian und Jakob Scholz (Foto), Neffen des Noch-Bundeskanzlers, sind dem auf den Grund gegangen und haben mit ihrer Agentur in Indien einen Ansatz entwickelt, mit dem sie das Problem zu lösen versprechen.

Schnelle Jobwechsel ruinieren den Lebenslauf und machen Arbeitgeber misstrauisch. Diese Auffassung ist weit verbreitet. Doch stimmt sie auch? Nicolai Kranz (Foto), Interims-Personalchef für Krankenhäuser, ermuntert zu einer differenzierten Betrachtung – es kommt eben ganz drauf an, meint der studierte Jurist.