Im Kursana-Domizil Gütersloh darf ein Altenpflegehelfer jetzt auch Medikamente verabreichen – eine Aufgabe, die normalerweise Pflegefachkräften mit dreijähriger Ausbildung vorbehalten ist. Möglich wird das durch sogenannte Subdelegation, also die Übertragung einzelner pflegerischer Aufgaben durch die verantwortliche Fachkraft oder Pflegedienstleitung, berichtet das Online-Portal Gütsel. Das Beispiel zeigt, wie Einrichtungen Aufgaben neu verteilen können.

Die Sozialservice-Gesellschaft des Bayerischen Roten Kreuzes (BRK) zeigt, wie erfolgreiche Mitarbeiterbefragungen in der Pflege aussehen können: Sie sind kurz, digital und die Ergebnisse können direkt umgesetzt werden. Mit einem Drei-Minuten-Format und mehrsprachigem Zugang erreicht der Träger Rücklaufquoten von über 80 Prozent. Für den Träger ist nicht die Datentiefe entscheidend, sondern dass Verbesserungsvorschläge im Alltag schnell umgesetzt werden können.

Die diakonischen Dienstgeber kritisieren die geplante steuerfreie Krisenprämie von bis zu 1.000 Euro. Hauptgeschäftsführer Max Mälzer sagte dem Evangelischen Pressedienst, die meisten diakonischen Unternehmen könnten eine solche Zahlung aus wirtschaftlichen Gründen nicht leisten. Die Prämie sei nicht refinanziert, zugleich stehe sogar die Finanzierung bereits beschlossener Tariferhöhungen infrage. Mälzer forderte stattdessen staatliche Entlastungen für besonders belastete Gruppen. Evangelisch.de

Der Caritasverband Düsseldorf hat  eine Wohngemeinschaft für vier Auszubildende eingerichtet, drei Azubi-WGs sind bereits unter seinen Fittichen. Die Wohnung bietet Einzelzimmer mit eigenem Bad sowie gemeinsame Aufenthaltsbereiche – Nebenkosten inklusive. Damit reagiert der Träger auf ein wachsendes Problem: Gerade in Großstädten wird es für Auszubildende und neue Mitarbeiter immer schwierig, bezahlbaren Wohnraum zu finden. Das Projekt soll den Einstieg erleichtern und gleichzeitig die Bindung an den Arbeitgeber stärken.

Angesichts der hohen Krankenstände beginnen auch Pflegebetreiber mehr über das Thema betriebliches Gesundheitsmanagement nachzudenken, die in dieser Angelegenheit wenig aktiv waren. Doch wie geht man das Thema an? Wie organisiert man Entspannungskurse und ähnliche Angebote? Wie hoch ist der Aufwand? Um es kurz zu fassen: es ist relativ einfach.

Authentische Einblicke statt Hochglanzkampagnen: Immer mehr Pflegeanbieter denken darüber nach, eigene Mitarbeiter als Social-Media-Botschafter einzusetzen. Die Sorge vor Kontrollverlust ist dabei meistens unbegründet – entscheidend sind eine klare Einbindung in die Unternehmenskommunikation und verlässliche Rahmenbedingungen, was Arbeitszeiten oder Benefits betrifft.

Die Schönes Leben Gruppe setzt im Recruiting auf ein einfaches, aber wirksames Mittel: Bewerber lernen potenzielle Vorgesetzte schon in Interviews kennen, bevor sie überhaupt mit dem Pflegeanbieter in Kontakt treten. Das Verfahren trifft einen wunden Punkt der Pflege: Viele Fachkräfte wollen wissen, wie Führung, Teamkultur und Zusammenarbeit tatsächlich aussehen und einen Eindruck von der Team- oder Pflegedienstleitung gewinnen.

Union und SPD prüfen offenbar Einschnitte beim Krankengeld: Kürzere Lohnfortzahlung, Karenztag und strengere Regeln sind im Gespräch. Hintergrund sind hohe Fehlzeiten. Die Altenpflege ist besonders betroffen: Hier sind Krankheitsausfälle so häufig wie in keiner anderen Branche, Beschäftigte fehlen im Schnitt rund 38 Tage pro Jahr. Manch ein Pflegeunternehmen gerät durch die hohen Krankenstände in wirtschaftliche Schieflage.

Die Bundesregierung bestätigt in einer Antwort auf eine Anfrage der Bundestagsfraktion Die Linke einen bekannten Trend: Pflegekräfte verdienen deutlich mehr als noch vor wenigen Jahren. Die Zahlen, die der Rheinische Post bereits vorliegen, zeigen ein Plus von rund 700 Euro beim Medianlohn seit 2020.

Bundeskanzler Friedrich Merz (CDU) hat gesagt, dass rund 80 Prozent der nach Deutschland geflüchteten Syrer so schnell wie möglich in ihr Heimatland zurückkehren sollen. Die Ankündigung beunruhigt Pflegeanbieter: Es rumort nicht nur bei den konfessionellen, auch private Betreiber machen sich große Sorgen. Ein Teil der syrischen Mitarbeiter bei Deutschlands zweitgrößtem Pflegeunternehmen Korian könnten unmittelbar betroffen sein, sagt CEO Christian Gharieb (Foto).